Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen CAPM®.
La formation "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles et CAPM" permet aux participants de maîtriser les fondamentaux du management de projet selon le guide PMBOK (7e édition) et de les appliquer dans un cadre agile pour piloter des projets innovants. Ce programme est conçu pour intégrer les pratiques de gestion de projet du CAPM à une démarche agile, en alignant les attentes des parties prenantes sur des objectifs clairs et mesurables.
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen CAPM®.
A l'issue de cette formation, vous atteindrez les objectifs suivants :
- Découvrir et comprendre les fondamentaux du management de projet avec le CAPM
- Réaliser l’expression des besoins dans un cadre structuré avec CAPM
- Choisir les pratiques de gestion de projet les plus adaptées selon le guide PMBOK
- Communiquer une vision inspirante pour mobiliser les équipes projet
- Planifier la démarche de gestion de projet à l’aide des outils du CAPM
- Organiser des réunions de format adapté pour garantir la collaboration
- Piloter un projet pour assurer l’exécution des tâches et l’atteinte des objectifs
- Évaluer les solutions livrées et mesurer la valeur créée
- Conduire des rétrospectives structurées pour améliorer les processus
- Accompagner la performance collective en tant que leader de projet
Tour de table
- Introduction individuelle
- Exploration des attentes et des objectifs de chaque participant
- Introduction au cadre de la formation
- Alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques
- Identification des attentes et des perspectives individuelles des participants
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Introduction à la gestion de projet
- Définition du projet et de la gestion de projet
- Les différents types de projets
- Les phases d'un projet
- Les différentes approches de gestion de projet
Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins
- Identifier les besoins du client
- Utiliser des techniques de créativité et d'idéation
- Initier un projet agile
Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- Comprendre les pratiques agiles
- Choisir les pratiques les plus adaptées
- Identifier les leviers d'adoption
Suivre la formation "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles CAPM" nécessite les prérequis suivants :
- Justifier d’une expérience en conduite de projet.
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
- Managers
- Consultants
- Chefs de projets
- Tout collaborateur souhaitant améliorer ses connaissances en management de projet
- Tout gestionnaire/ chef de projet junior qui souhaitent passer l'examen CAPM basé sur le PMBOK 7
Cette formation s'adresse aux profils suivants
Formation incluant :
- le PMBOK 7,
- le manuel officiel du PMI® en français,
- des vidéos,
- quizz,
- simulateur (+1000 questions) ,
- certification
Les résultats attendus :
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.
L'examen "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes:
- Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles.
- Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
- 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples).
L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification
Dernière mise à jour : 30/03/2026